WHITE-RED • BIBLIOTEKA PROGRAMOWA • 2026

NGO Ready — Odporne Organizacje

Compliance, zarządzanie i cyberbezpieczeństwo NGO

← Portfolio Fundacji

Cel i diagnoza

Przedmiot interwencji: Compliance, zarządzanie i cyberbezpieczeństwo NGO. Przed pilotażem należy potwierdzić diagnozę potrzeb i bariery grupy docelowej w konsultacjach, z zastosowaniem aktualnych danych i zasad ochrony uczestników. Zamierzoną zmianą jest lepsze rozumienie problemu oraz umiejętność praktycznego i bezpiecznego działania.

Biblioteka materiałów edukacyjnych

Poradnik: pięć kroków świadomego działania

  1. Nazwij problem i zidentyfikuj osoby, których dotyczy.
  2. Sprawdź stan faktyczny i dwa niezależne źródła wiedzy.
  3. Ustal swoje możliwości, ograniczenia i uprawnienia.
  4. Wybierz rozwiązanie minimalizujące ryzyko i respektujące godność innych.
  5. Sprawdź rezultat, zaktualizuj wiedzę i wyciągnij wnioski.

Karta pracy do drukowania

Temat: Compliance, zarządzanie i cyberbezpieczeństwo NGO. Uzupełnij: opis sytuacji; potrzeby uczestników; źródła i data ich sprawdzenia; ryzyka; proponowane działania; osoby odpowiedzialne; miernik rezultatu; termin przeglądu.

Scenariusz warsztatowy

10 minut: diagnoza początkowa. 20 minut: studium przypadku i omówienie źródeł. 25 minut: wspólne wypełnienie karty pracy. 15 minut: dyskusja o konsekwencjach i bezpieczeństwie. 10 minut: sprawdzian wiedzy, ewaluacja i refleksja. Czas i metoda podlegają adaptacji do grupy.

Checklista prowadzącego

Cel zajęć jest zrozumiały; źródła zostały zweryfikowane; zapewniono dostępność; określono procedurę pomocy; dane są minimalizowane; dokumentacja pozwala na ocenę rezultatów.

KARTA INTERWENCJI • MATERIAŁ GRANTOWY DO ADAPTACJI

NGO Ready — Odporne Organizacje: diagnoza, rezultaty, narzędzia

Opis potrzeby, do udokumentowania: Brak zasobów compliance, niewystarczające standardy ochrony małoletnich i cyberbezpieczeństwa. Przed wnioskiem należy wykazać lokalną skalę problemu, jego przyczyny i bariery dostępu.

Beneficjenci: Stowarzyszenia, fundacje i ich kadra zarządcza. Działania: audyt zarządczy, budżet projektowy, fundraising, polityki RODO, cyberbezpieczeństwo i komunikacja kryzysowa.

Otwarte materiały projektowe: checklista ładu organizacyjnego, rejestr ryzyka i konfliktów interesów, wzór matrycy zgodności. Opracowanie, walidacja i udostępnienie po przeglądzie przez eksperta.

Zmiana i mierniki: odsetek wdrożonych polityk po 90 dniach, jakość planów ciągłości działania, wynik samooceny pre/post. Metody: test wiedzy lub ocena wykonania zadania, ankieta dostępności, pomiar przed i po oraz follow-up.

Ryzyka: Rozdzielenie kontroli od doradztwa, poufność dokumentów NGO, zakaz obiecywania certyfikacji. Każdy komponent wymaga zasad dostępu, odpowiedzialności i reagowania na skargi.

Scenariusz budżetowy i plan konkursowy

Budżet modelowy na 12 miesięcy: 174 000 PLN. Pozycje demonstracyjne, do przeliczenia na podstawie stawek rynkowych, zakresu zadań i kosztów kwalifikowalnych. Nie wskazują pozyskanego finansowania.

  • Doradcy NGO: 120 × 400 PLN = 48 000 PLN
  • Koordynacja: 10 × 7000 PLN = 70 000 PLN
  • Audyt bezpieczeństwa: 8 × 3000 PLN = 24 000 PLN
  • Materiały i standardy: 1 × 18 000 PLN = 18 000 PLN
  • Ewaluacja: 1 × 14 000 PLN = 14 000 PLN

Możliwy kierunek: PROO, NOWEFIO i programy wzmacniania instytucjonalnego, zależnie od naboru. Dopasować do faktycznego konkursu po analizie regulaminu, limitów, partnerstw i VAT.

Etapy: M1–M2 diagnoza, M3–M4 przygotowanie materiałów i pilotaż, M5–M10 realizacja, M11–M12 ewaluacja, aktualizacja i trwałość. Warunki jakości: cele SMART, rzetelne wskaźniki, plan safeguarding, plan danych, budżet z uzasadnieniem, ryzyka i listy intencyjne partnerów.

Partnerstwo i finansowanie – skontaktuj się z Fundacją →